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Esta é a história real de uma empresa que nasceu da paixão pela tecnologia e evoluiu através de experiências, erros, aprendizados e perseverança.

• O que aconteceu: Comecei fazendo sites pessoais
• Motivação: "pura paixão pela tecnologia"
• Tecnologias: HTML básico, primeiras experiências com web
• Status: Hobby pessoal

• O que aconteceu: Criei o Portal Vargem (Portal da Cidade)
• Estratégia:
  • Desenvolvimento de sites para terceiros
  • Cobertura de eventos com fotografias
  • Fotografia do comércio local
  • Venda de publicidade no portal
• Modelo: Inspirado no UOL (portal de notícias, baladas, seções temáticas)
• Marca: Nasceu Intelmib.Net
• Resultado: Projeto cresceu e ganhou visibilidade

• O que aconteceu: Projeto começou a esfriar
• Decisão: Passei o site para um colega (que também não deu continuidade)
• Aprendizado: Falta de experiência em marketing impediu monetização
• Status: Primeira pausa na jornada tecnológica

• O que aconteceu: Saí da área de tecnologia temporariamente
• Experiências:
  • Trabalhei como vendedor
  • Diversas outras profissões
  • Cheguei a trabalhar na roça
• Valor: Acumulei experiência de vida e mercado
• Status: Aprendendo sobre o mundo real dos negócios

• O que aconteceu: "Não consegui ficar de fora" - a paixão voltou
• Ação: Comecei a estudar intensivamente
• Foco: Programação e desenvolvimento de sistemas
• Motivação: Desejo de criar algo maior e melhor

• Posicionamento na época: A Intelmib atuava como agência de criação de sites
• O que fazíamos:
  • Portal Vargem (portal da cidade)
  • Sites de escolas
  • Sites para comércio local e outras instituições
• Sinal da transição:
  • Passei a organizar demandas com planilhas de Excel
  • Percebi que a área de gestão/processos tinha demanda e retorno melhores do que "só fazer site"
• Decisão: Iniciei a mudança de foco do negócio para soluções de gestão

• 2008: Aprendi Delphi
• 2009: "Engatei um projeto Delphi" — início do sistema de gestão "Tellmy" (nome usado na época)
• Visão: Criar o "sistema de gestão ideal"
• Método: Desenvolvimento nas horas vagas, trabalhava de noite
• Status: Foco total na qualidade e funcionalidade

• 2010: Lançamento do sistema de gestão (Intelmib)
• 2011: Um ano inteiro validando o produto no mercado
• 2012:
  • Começou a gerar receita consistente
  • Abandonei outros trabalhos
  • Foco 100% na Intelmib

• Crescimento: "De uma forma muito rápida"
• Marketing: Criei canal no YouTube, panfletagem, parcerias.
• Resultado: "Explosão" de vendas e visibilidade
• Entusiasmo: Alto nível de motivação e energia

• Problema: "Vendi mais produto do que consegui entregar"
• Consequências:
  • O Suporte e ajustes de features consumiam muito tempo
  • Complexidade do negócio só aumentava
  • Tentativas de contratar funcionários falharam
• Diagnóstico: Falta de experiência em escalabilidade
• Estratégia errada: Foco excessivo em vendas vs. entrega

• Movimento: Trouxemos clientes para a nuvem usando Remote Desktop (RDP)
• Como funcionava: Sistema desktop rodando em servidor; acesso remoto às sessões
• Benefício ao cliente: Experiência de “sistema na nuvem” sem instalar localmente
• Limitações: Não era uma solução de alta escalabilidade (dependência de sessões/recursos por usuário)
• Aprendizado: Resolveu a dor do cliente, mas não a nossa necessidade de escalar o produto

• Decisão: "Vou parar de vender para todos os tipos de empresas"
• Nova abordagem: Foco em clientes com maior poder aquisitivo (maior valor)
• Nova descoberta: Clientes de maior valor = maior complexidade
• Resultado: Mais dinheiro, mas mais trabalho
• Insight: "Saiu pela culatra" - problema não resolvido

• Momento decisivo: "Para conseguir escalabilidade é necessário mudar tudo"
• Filosofia: Não adianta ficar "atrás dessa mecânica"
• Foco: Inovação como prioridade máxima
• Decisão tecnológica: Migrar do Delphi/Pascal (solução desktop) para tecnologias web

• Primeiro passo: Criar infraestrutura robusta
• Início: Soluções simples com Proxmox
• Evolução: Migração para OpenStack
• Objetivo: Cloud focado em escalabilidade e redundância
• Visão: Infraestrutura de classe empresarial

• Status: Lançando a nova plataforma de alta escalabilidade
• Tecnologia: Web nativa, compatível com celulares, tablets e desktops
• Escalabilidade: Arquitetura pensada para crescimento (multiusuário, distribuição horizontal)
• Integrações: Conexões com novas tecnologias e serviços modernos
• Missão: Colocar empresas no digital com gestão completa e conformidade fiscal
• Diferencial: 24 anos de experiência + base tecnológica moderna

• Venda vs. Entrega: Equilíbrio é fundamental
• Escalabilidade: Não é só sobre contratar pessoas
• Clientes melhores: Nem sempre significa menos trabalho
• Experiência de mercado: Fundamental para sucesso

• Evolução constante: Necessária para competitividade
• Infraestrutura: Base para escalabilidade real
• Inovação: Diferencial competitivo principal
• Qualidade: Melhor que quantidade

• Visão de longo prazo: Essencial para decisões estratégicas
• Ser o melhor: Padrão necessário para liderança
• Experiência: Cada fracasso ensina algo valioso
• Persistência: Paixão verdadeira sempre retorna

Com 24 anos de jornada, a Intelmib está posicionada para ser uma referência em:

• 🏢 Digitalização empresarial
• 📊 Gestão inteligente
• ⚖️ Conformidade fiscal
• ☁️ Soluções escaláveis
• 🔧 Infraestrutura robusta

A combinação de experiência real de mercado + tecnologias modernas + infraestrutura escalável cria uma proposta de valor única no mercado brasileiro.

"De sites pessoais em 2001 à plataforma empresarial em 2025 - uma jornada de paixão, persistência e evolução constante."

🚧 Em desenvolvimento ativo.

Cada linha de código escrita é um passo a mais na construção de uma plataforma que nasceu de um sonho de infância.