Расчет премий сотрудникам

Готовый дашборд - доступен по ссылке.

Dashboard Canvas:

Dashboard:

Основная метрика для оценки сотрудников – performance rating (далее рейтинг), он может принимать значения от 1 до 4.

• 1 — плохая работа
• 2 — в рамках ожиданий
• 3 — выше ожиданий
• 4 — превосходные результаты.

По рейтингу определяется какой % от зарплаты будет выдан в качестве дополнительной премии. Если рейтинг сотрудника ниже среднего по его должности, то он получает 5-10%-ную премию от годового дохода, если выше среднего, то 10-20%. Сотрудники с рейтингом 1 не премируются, им предлагается бесплатное корпоративное обучение, которые может помочь им повысить свой перфоманс результат. Для точного определения процентов внутри диапазона используется анализ количества закрытых проектов за рабочий период (projects closed). Сотрудники выполнившие более 15 проектов получают 8-10% при перфоманс рейтинга ниже среднего и 15-20% при выше среднего. Проекты примерно равнозначны среди должностей, поэтому такое сравнение валидно.

• Если проектов >= 15 и рейтинг выше среднего, то процент уже 15-20%,
• если менее 15 и рейтинг выше среднего, то 10-15%.
• Если проектов >= 15 и рейтинг ниже среднего, то процент уже 8-10%,
• а если менее 15 и рейтинг ниже среднего, то 5-8%.

Финальные значения процентов определяет HR-менеджер индивидуально для каждого сотрудника. Поэтому для принятия решения о премии также во внимание берется самооценка сотрудником удовлетворенности работой, стаж работы и уровень зарплаты. Точно алгоритма определения нет, каждый HR-менеджер принимает решение сам.

Необходимо отобразить общее распределение рейтинга, количество людей с оценками меньше или больше среднего и их уровень заработной платы, чтобы оценить, скольким какая премия достанется. Чтобы в целом оценивать перфоманс сотрудников нужно некоторые овервью по количеству закрытых проектов по департамента и должностям. Ещё вам важно спрогнозировать бюджет на следующий год, поэтому важно посчитать общую сумму премии за текущий период по максимально возможной процентной ставке по правилам выше. Также нужна детальная статистика по сотрудникам: их рейтинг, больше он или меньше среднего по должности, количество закрытых проектов, уровень удовлетворенности работой и зарплата. Менеджеры выкачивают детальную таблицу по своей профессии с предлагаемым процентом премии, а потом корректируют её в ручную в экселе и загружают результаты в систему выплат.

Расшифровка колонок:

• Age - Возраст
• BusinessTravel - Категория частоты бизнес-поездок (часто или не часто ездит)
• Department - Департамент, в котором числится работник
• DistanceFromHome - Расстояние между домом и офисом в километрах
• EducationField - Область образования
• EmployeeCount - Колонка для расчета суммарного количества работников
• EmployeeNumber - ID работника
• Gender - Пол (мужской, женский)
• PerformanceRating - Оценка работы сотрудника (1-4, где 4 - превосходный результат)
• JobRole - Должность
• JobSatisfaction - Уровень удовлетворенности работой (1-4, где 4 - очень удовлетворен)
• MaritalStatus - Семейное положение
• MonthlyIncome - Месячный доход
• NumCompaniesWorked - Количество компаний, в которых до этого работал сотрудник
• ProjectsClosed - Количество закрытых проектов за год
• TotalWorkingYears - Общий стаж работу в количестве лет
• TrainingTimesLastYear - Количество часов повышения квалификации в прошлом году
• WorkLifeBalance - Уровень удовлетноренности соотношением работы и личной жизни (1-4, где 4 - отличный баланс)
• YearsAtCompany - Количество лет в компании
• YearsInCurrentRole - Количество лет в текущей должности
• YearsSinceLastPromotion - Количество лет с даты последнего повышения
• YearsWithCurrManager - Количество лет вместе с текущим менеджером